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Passende Mitarbeiter finden – ein mega Problem

Neulich habe ich mich mit einem Unternehmer unterhalten und ihn gefragt, worin sein größtes Problem liegt. Seine Antwort: „Mitarbeiter finden.“ Meint er damit den Fachkräftemangel? Nein. Fachkräfte gibt es genug. Sein Problem lag darin, genau diejenigen Fachkräfte zu finden, die zu seinem Unternehmen passen. Es ist ja nicht gesagt, dass die verfügbaren Fachkräfte auch zu ihm passen.

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Ende dem Silodenken

Erst kürzlich habe ich mit einem Kunden darüber gesprochen, wie denn die Zusammenarbeit seiner einzelnen Mitarbeiter ist. „Eigentlich grundsätzlich ganz gut, glaube ich“, war seine Antwort. Glauben kann man in der Kirche. Wissen muss man im Unternehmen.

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Wenn’s wieder dauert und dauert ...

Es gibt einfach zu viele Entscheider. Es dauert Ewigkeiten, bis eine Entscheidung getroffen wird. Kennen Sie das auch? Und fragen Sie sich: Wie kann ich schneller entscheiden? Wie kann ich effizienter entscheiden? Wie kann ich überhaupt eine Entscheidung treffen?

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Ohne Plan und auf die Kunden losgelassen

Geschwindigkeit ist allgegenwärtig. Ganz besonders im Entwickeln neuer Technologien. Wie bringt man seinen Mitarbeitern schnell die neuen Technologien näher? Wie weckt man Interesse für Neues?

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Bessere Bezahlung – was eigentlich dahinter steckt

Wie kann ich Mitarbeiter besser bezahlen, ohne dass es gleich das Budget sprengt? Wie kann ich meinen Mitarbeitern mehr geben, obwohl ich mir das eigentlich gar nicht leisten kann? Solche und ähnliche Fragen hinsichtlich der Entlohnung bekomme ich immer wieder von Unternehmern gestellt. Was ich mich an dieser Stelle frage: Will man tatsächlich mehr Geld ausgeben für einen Mitarbeiter, damit er auch mehr leistet?

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Deadlines einhalten – so klappt’s garantiert

„Wir müssen uns beeilen, wir haben keine Zeit mehr.“ „Das Projekt muss jetzt schnell fertig werden.“ „Jetzt bin ich schneller fertig geworden und habe Zeit gespart.“

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